能不能行？
心里没底。
关煌看大家都愣住了，笑道：“咱们和快手的产品质量有差别吗？”
肖文文很是自信，“没差别。”
关煌：“既然没差别，产品力类似，如果我们坚决做推广，而快手觉得烧钱不符合他们价值观，所以不推。那你们说，会不会拉开差距？”
肖文文沉吟下：“应该会。”
关煌：“过去几年，这种竞争我们都见过许多，产品体验度类似的教育类产品、招聘类产品。”
“一家创始人有规模的概念，启动了规模花钱，随后规模用户和规模收入。另外一家，创始人有自己的观念洁癖，在启动推广的窗口，不愿动手、不敢动手，怕烧钱。差距慢慢就拉开了。”
肖文文恍然大悟。
这就是当局者迷，旁观者清。
看别人失败，想着自己能避免。
没想到到了关键时刻，却掉链子。
关煌继续说道：“一方开始花钱推广，另一方就难以依靠自然增长获得规模用户，也不可能有规模收入，下场可想而知。”
守着一个小规模，不甘心放弃，又长不动了，只能耗在那里，慢慢死去。
肖文文点头，“关总，我知道怎么做了。”
关煌：“大家不要怕花钱，我们背靠超人公司，融资从来不是问题，前段时间的新闻，大家应该都看过，超人手里有几百亿的现金。”
“哈哈。”
整个会场响起了欢快的笑声。
若论现金流，超人能在全国排进前十。
除了刚刚融来的几百亿现金。超人不久前又在上海证券交易所发行100亿资产支持证券。
这不但说明有钱。
还从另一个方面证明，尽管融了很多钱，但是，超人的融资通道仍然畅通。
如果有需要，随时可以找来更多的钱。