胡六安走进《一家超市》，里面是人山人海。发布页Ltxsdz…℃〇M
胡六安随便看了一下货架上小商品价格，比如衣服夹一板只卖0.3欧元，比起《欧华之星》各大连锁百货超市的价格0.6欧元，足足便宜一半。
不过胡六安仔细看了看衣服夹，质量明显不一样，《一家超市》的衣服夹制造非常粗糙，颜色也不均匀。
但是话又说回来，像衣服夹这样的便宜货，顾客们根本不会在乎质量，只要便宜就好，大不了坏了重新再买。
所以，胡六安看到有些顾客们还是一排排衣服夹扔到购物车。
不过，也有些顾客拿起衣服夹看了看，皱着眉头又重新放回货架。
胡六安又认真的看了看摆满家用产品货架，看到货物品种并不是很多。
比如衣服夹就一种，没有什么别的选择。
摆在衣服夹旁边的塑料衣架，质量根本不能和胡六安的《Moda Plastic》衣架产品相对比，而且价格也差不多。
洗碗海绵，抹布之类的厨房产品的质量和《欧华之星》连锁超市所卖的东西质量差不多，价格也确实便宜10%。
不过品种并不多，就一两个式样，尺寸也就一两个，也没有分类用的颜色区分。
胡六安随手拿起一个塑料水杯，闻着有股淡淡的异味，皱着眉头又放回去。
而顾客们在这些货架前匆匆走过，有人拿着商品放入购物车，有人看了看，摇了摇头走开。发布页LtXsfB点￠○㎡
《一家超市》走的是极致低价路线，每样东西只进一款最便宜的货源，把价格压到最低。
虽然说价格便宜，但是顾客没有选择，这是个短板。
胡六安又继续在超市里转了一圈，看到其他的商品也是如此，主打的就是一个便宜，质量不咋样。
不过顾客的想法就是不一样，他们要的就是便宜！
《一家超市》里其实有不少意大利本土产品，比如洗涤用品。由于超市北部的意大利供应链被胡六安掐断，所以他们的洗涤产品都只能从意大利南部进货。
虽然南北产品的质量相差不大，但在顾客眼里，他们明显更信任北方生产的东西。一看到南部产品，总免不了带着几分怀疑，觉得可能有假货的嫌疑。
如果是价格一样，大家基本都会首选北方的品牌。
转了一圈之后，胡六安得出结论。
那就是《一家超市》商品很便宜，卖的很便宜的东西，质量也不怎么样，而且品种不齐全。
照理说，《一家超市》和当初意大利人的《Comincia（开始）》超市经营模式大同小异，而且《一家超市》开业时候打起的广告就是华人们团结起来对付《Comincia》超市。
对付《Comincia》超市，胡六安拿出多种办法来对付，成功度过难关。（详情见537章）
可是这次情况却完全不一样，《Comincia》超市与《一家超市》在经营模式上存在显着的区别。
《Comincia》超市 是一家主打非食品的欧洲大型折扣连锁店。主要销售各类非食品商品（如家居用品，五金工具，文具，玩具，个人护理和宠物用品等），仅有少量保质期较长的食品 。
而《一家超市》则是中国产业带的跨境零售模式，类似于海外版的仓储直营店，简单的说就是零售价就是出厂价。
主要销售日用百货、小五金、鞋服及各类杂货等等中国制造产品。
至于采购与供应链，《Comincia》超市采取高度规模化的集中采购，直接与全球（包括欧洲本地及亚洲）制造商合作，商品种类极多且更新快，每周会推出大量的新品。
而《一家超市》就是中国制造，省去中间代理商环节，从而实现极致的低价。
另外《Comincia》超市在欧洲本土化程度极高，门店面积大，主要开在大型商业中心里面或者附近，人流量大的地段。
职工基本上都是本地员工，成本比较大。
《一家超市》除了自家经营的超市之外，还和许多华人百货超市联盟，职工基本上都是华人，相对来说成本比较低。
到此时，胡六安才恍然大悟。为什么《一家超市》的商品如此单一，只有这样才可以集中数量来压低一种商品的价格。
想到这里，胡六安一边走出《一家超市》的大门，一边和孙明亮说“你去打听打听，《一家超市》给加盟店的货物多少天结款。”
“为什么？”孙明亮奇怪的看着胡六安。
“以我的推测他们的结款时间肯定比我们的短。”胡六安信心十足的说。
“为什么？”孙明亮还是感到有点莫名其妙。
“你去调查之后，我再告诉你答案。”胡六安笑着卖关子。
孙明