外，他的能力也占了很大一部分。
还有他的做事态度，有些下属很讨厌的，喜欢到领导面前提问题，又没有解决方案，有问题谁看不出来啊，不带解决方案过来提问题，以为自己是上级市委书记吗。
但是祁同伟不同，他什么时候来提出某个问题了，一般是他已经有充分把握，做好了方案的时候。
也就是那种上司最喜欢的下属，带着答案来和领导商量问题，只是寻求领导批准。
虽然祁同伟有时候喜欢先斩后奏，这点很坏，过去金区长几次都是强忍了，不过经过高书记的教育后，已经好了很多。
金新凯也深有感悟，祁同伟其实就是个例子，高育良没来之前，祁同伟觉得上面领导都看重他，直属区长是好兄弟，上面市长又欣赏他，做事不管不顾，为人孤高狂傲，很多时候金新凯也是有苦难言，不知道该怎么说好。
高育良来之后就好了很多，高育良作为祁同伟的老师，会直接板着脸批评他，他也没办法，做事规矩了很多，在守规矩的前提下，祁同伟的个人能力属实是出众。
这其实就是有了监管的好处，放在企业上面也是相同的。