二线城市在30单到50单区间”
“配送费呢？”
“一般都是5元一单，但年前王总跟我们开过小会，觉得应该提高外卖员的归属感，所以今年我们准备跟所有外卖员缴纳社保，给他们提供提升自己的渠道，毕竟做了一时的外卖员就要做一辈子的外卖员嘛”
听到张胥豪的回答，在场的众人纷纷将目光移到了王卓身上。
这是首富提出的意见？
作为长期与钱打交道的机构代表们，有些不解。
“外卖行业的竞争，本质上是一场人才的比拼，商家资源重要吗？”
“重要，毕竟这是供给方”
王卓示意汪婉散一圈烟，开始解释道。
“可最重要的环节是什么？”
“是配送”
“而配送服务的核心，除了我们的配送算法系统外，落实到实处的是人，是我们成千上万的外卖员”
“客户对我们饿了团最直接的印象，不是通过补贴、品类，而是通过这一个个配送员来勾画出饿了团的品牌形象”
“社保缴纳的政策是如何界定的？”
他看向会议桌主位。
“目前还在跟人社部门协商，看看有没有灵活一点的方案，但推出时间暂定在下半年”
张胥豪回道。
“为什么？”
王卓笑问道。
“等三四线城市的外卖市场教育好，我们的人也刚回调研归来，届时一举推出社保条款，强迫镁团等大型平台跟进，加大他们运营压力，同时也能逼迫小型平台退出市场”
“而那时，我们也做好了全面进驻三四城市的准备工作”
“熊总、朱总、刘总，满意吗？”
王卓看向机构代表们。
“啪啪啪”
“王总、张总，我已经能想象到下半年的惨烈了”
熊小歌笑着鼓掌道。
其他人也不由得露出了满意的笑容。
这套打法简直就是无解。
首先收割的就是将三四线城市教育好的中小平台，他们辛辛苦苦调教好的市场份额在饿了团推出社保时，将会面临配送困境。
毕竟一边缴纳社保，一边没有，怎么选？
没得选！
而像镁团这种有资金支撑的平台也会面临着两难的困境，毕竟一二线城市已经被饿了团霸占了，在他们准备主动反攻时，结果人家甩出来了一张王炸。
跟不跟？
肯定得跟！
跟的话就得加大投入，那对一二线城市的反攻还进不进行？
本身配送环节就没人家做得好，现在自身市场还面临着失陷的可能，必然要先稳固自身份额，等稳定后了才能择机反攻。
可饿了团一旦完成了对三四线城市的收割，怎么可能还会给你镁团机会？
最好的结果可能就是彻底卖身于某位巨头了！