头：“张总，我没事，随时可以工作。”
张德明没有再多说，拎起随身携带的公文包，大步走出了廊桥。
从这一刻起，他没有一刻可以浪费。
杨开交给他的任务很明确，了解卡地亚，摸清它的底细，为后续的接触和谈判做好一切准备。
出了机场，张德明没有先去酒店休息，而是直接让出租车司机把他们拉到了巴黎市中心的一家咖啡馆。
咖啡馆位于圣日耳曼德佩区的一家老字号，据说不少法国商界人士喜欢在这里谈生意。
先喝杯咖啡，理一理思路。
张德明坐下后，点了两杯浓缩咖啡，然后从公文包里掏出一个厚厚的笔记本和几张事先整理好的资料卡片，摊在桌面上。
陈嘉伟有些惊讶：“张总，我们不先去卡地亚的门店看看吗？”
不急。张德明端起咖啡抿了一口，眉头微皱，这法国咖啡有些苦涩，难喝。
“去门店看，看到的是人家想让你看到的东西——漂亮的橱窗、精致的陈列、礼貌的店员。
那些都是表面文章。
我们脑海中应当建一个框架，带着问题去看，才能看出门道。”
他翻开笔记本，一边回忆一边整理：“嘉伟，你对卡地亚背景了解多少？”
陈嘉伟连忙掏出自己的笔记本，清了清嗓子，开始念道：
“卡地亚，全称Société Cartier，1847年由路易-弗朗索瓦·卡地亚在巴黎创立，最初是一家小型珠宝作坊。
1874年，其子阿尔弗雷德·卡地亚接管家族生意。
1904年，阿尔弗雷德的三个儿子，路易、皮埃尔和雅克，分别接管了巴黎、伦敦和纽约的门店，正式将卡地亚从一家巴黎珠宝店发展为国际性的奢侈品品牌……”
张德明抬手打断了他。
“现在的卡地亚，说得好听叫’历史悠久的老牌珠宝商’，说得难听点，就是一只正在艰难转型的大象。”
陈嘉伟愣了一下：“张总，您的意思是，卡地亚现在的情况不太好？”
张德明没有直接回答，而是反问道：“你知道卡地亚在七十年代经历了什么吗？”
陈嘉伟翻了翻资料，犹豫道：“七十年代……资料上说是卡地亚的’动荡期’，但具体发生了什么，我手上的信息不多。”
张德明点了点头，手指在桌面上轻轻敲了几下，语气沉了下来：“七十年代对卡地亚来说，几乎是灭顶之灾。
1972年，卡地亚家族的后人已经无力经营这个庞大的帝国了，不是他们不努力，而是时代的浪潮太猛了。
消费观念变了，年轻人不再追捧传统的贵族式珠宝，而是更喜欢简约、前卫的设计。
卡地亚的那些经典款——猎豹胸针、Love手镯、Tank腕表，在老一辈眼里是永恒的经典，但在年轻人眼里，那是’老古董’。”
他端起咖啡又喝了一口，继续道：“更要命的是，七十年代全球经济不景气，奢侈品市场首当其冲。
卡地亚的销量直线下降，伦敦分店差点倒闭，纽约那边的经营也惨淡得很。
家族后人为了维持运转，不得不四处借钱，甚至一度考虑出售品牌。”
那后来呢？陈嘉伟听得入了神，追问道。
后来就是关键了。张德明的眼睛微微眯起，压低了声音。
“1972年，一个叫约瑟夫·卡努伊的年轻投资人出现了。
他联合了一批投资者，从卡地亚家族手中收购了卡地亚巴黎分店的控股权。
注意，当时他买的只是巴黎分店，不是整个卡地亚。
伦敦和纽约的分店当时已经被别的投资人分别收购了，卡地亚这个品牌在那个时候是四分五裂的。”
四分五裂？陈嘉伟瞪大了眼睛。
“一个百年品牌被拆成了几块？”
没错。张德明点头。
“这就是卡地亚在七十年代最惨的时候——一个完整的品牌，被不同的人各持一部分，各自为政，标准不统一，设计不统一，甚至连品牌Logo的使用权都扯不清楚。
你可以想象一下，一个巴黎的卡地亚和一个伦敦的卡地亚，卖的东西不一样，服务标准不一样，门店形象也不一样，这对一个奢侈品牌来说是致命的。”
陈嘉伟倒吸了一口凉气：“那卡努伊后来怎么做的？”
这就是卡努伊厉害的地方。张德明的语气中罕见地带上了一丝赞赏。
“他从1972年开始，花了将近十年时间，一步一步地把分散在伦敦、纽约和其他地方的卡地亚业务权收回来，重新统一了品牌。
1981年到1982年左右，他基本上完成了对卡地亚全球业务的整合，成立了一个统一的卡地亚集团。”
张德明翻到