有信心啊。”
贾勇虚心请教关先生说：“您说这个扣该怎么解开呢？”
关先生说：“你也要像韩国人那样，包销工厂的产品，给工厂吃定心丸。那样的话，工厂才舍得投入。产品的质量才能提升上来。”
贾勇纳闷地问：“包销？工厂做什么我都包销？卖不动怎么办？”
关先生说：“你怕卖不动，工厂也怕卖不动，他们不肯投入，产品质量不高，那你的生意还怎么做？”
贾勇拍着脑门发愁地自言自语道：“怎么做啊？”
关先生等的就是这个火候，等的就是贾勇这一问。他很有把握地说：“你就不能让生产出来的产品卖不出去！
“你跟工厂定做仿真首饰，定的不仅是量，更是质，是款式。只要款式好，货就不会积压，你就敢包销。”
听了关先生的话，贾勇想起自己曾经提给季总的软工厂的建议。当时，外贸公司有两种转型方式，一种是跨国综合商社，一种是工贸一体化。
外贸公司在外贸工厂获得进出口经营权后，苦于没有外贸产品生产能力，纷纷向上游发展建立自己的外贸工厂做生产基地。
华艺国贸公司资本金实力不足，建不起自己的外贸工厂。贾勇就给季总提了这个软工厂的概念。