起，就被他亲手掐灭。
飞利浦和西门子岂会看不出宝丽金的战略价值？
当年黑胶唱片、播音机、留声机市场为何始终被飞利浦牢牢攥在手里？不正是靠宝丽金这张网兜住了整个音乐生态？
前世宝丽金最终被环球收购，关键在哪？
只因唱片业与随身听市场双双滑入黄昏，飞利浦与西门子早把这两块视为鸡肋，主动放手；又逢全球唱片厮杀加剧，干脆甩卖套现，转头押注新兴赛道。
如今宝丽金仍是飞利浦腰杆挺直的脊梁，想整块吞下？近乎天方夜谭。
唯一的破局口，只剩一条路——先拿下飞利浦与西门子。
两家到手，宝丽金自然水到渠成。
但这条路，比登天还陡。
日后或许有缝隙可钻，可眼下？时机未至，实力未足，纯属空想。
既然买不通，那就只能谈。
可谈，也得分怎么谈——谈得巧，能借力打力；谈得拙，便是拱手让权。
怎样谈，才能把利益榨到最满？
无论如何周旋，暴雪电子的终极目标始终如一：坐上行业头把交椅。
而这把交椅，分两根腿撑着——一根是技术标准，一根是市场格局。
技术上，暴雪电子已是领跑者，必须挤进CD-ROM光盘标准的核心制定圈，做执棋人，而非旁观者。
一流企业定规则，二流企业树品牌，三流企业拼产品。
如今暴雪电子在随身听与CD光盘两大战场，尚在品牌与产品之间打转，离“定规则”还差一口气。