面而来。二狗现在已经是仲道工厂的采购负责人，直接归姬子胜管理，说话的时候，语速慢了很多，也没有了之前的臭嘴。
与去年的流程差不多，父亲也没有了之前的紧张，讲话言短意赅，总之就是两个字“放权”！姬子栋的讲话也不再那么中规中矩，一年多的锻炼，出口成章已是基本操作了。手里拿的发言稿，也都是数字和题纲。
“1991年，御八珍156家门店，总体销售5738万，其中山城、白城共销售1933万，占比33.68%，起到了公司发展压舱石的作用，并为新市场的开辟提供了大量的优秀员工。今年，两市门店原则上不做扩充，主要是加强管理练内功，提升效率强运营，年度销售任务只增加10%，也就是2100万，我相信在大区经理李静的带领下会再接再厉，再创辉煌。”
“辽省片区是最具潜力地区，大区经理姬子荃今年的主要任务是开拓新店，提升老店，门店总数达到110家，1992年任务是3100万。”
“吉省其他城市及龙江都是新兴区域，大区经理王淑慧今年的主要任务是打点，两省还有二十多个地区，今年的门店总数是100家，销售任务也是2900万。”
“你们三个区域也别觉得不公平，这些数据是根据九一年的实际情况制定的。外府两个大区的门店，一半左右不足半年，今年还要为其他区域提供人员支持，所以老店按40万定的任务。新开门店按半年的销售业绩的75%做均值测算。山、白两市42家门店都是一年以上的老店，是按50万定的任务。”
“御八珍的批发业务，今年完成了1628万的销售，但这是我们力保门店货源的情况下完成的。今年批发业务从御八珍剥离，同时合并新成立的地推部门，成立单独的八珍贸易公司，由马爱军同志兼任总经理，马德军任副总经理，1992年的销售目标是2500万。当然，这里要扣除厚德火腿肠销售数据。”
“东方即白是餐饮公司，操作容易，做好很难。所以这一年多时间，一直在做管理流程的深化工作，现在拥有四家门店，去年完成了572万的销售。1992年的目标是门店达到10家，销售目标是1500万。负责人是吴燕，张芝兰辅助。”
“厚德食品是今年成立的新公司，现在的总经理由我兼任，目前有两大业务板块：生肉批发和火腿肠业务，去年销售722万。1992年两块业务分离，由马爱军兼管屠宰批发业务，姬子胜负责火腿肠业务。明年公司将重点发展这两大项目。生肉批发项目主要还是鸡肉和猪肉，同时也准备拓展零售门店的业务。火腿肠项目，山城县的工厂正在做基础建设，明年这个工厂将达到年产火腿肠1000吨的产能。总之，这两个项目需要大量的生产和销售的员工，我在这里帮着人资部做个号召，希望各位员工介绍人才来公司发展。”
“目前，公司正在筹划成立集团公司，原有生产、营销、人资、质量、安保、财务都将纳入集团公司总抓，各分公司设立对应部门。另外公司将设立公关、研发、法务等相关部门，将管理细化。同时设立审计部，对集团公司各部门及各分公司进行审计，杜绝职务侵占和犯罪。”
“另外，公司准备在老厂房那里盖家属楼，为员工解决后顾之忧。今年计划修建四栋，330户到400户左右，具体的分配计划将由人资和财务部出具体章程，但不管怎样，这都是为优秀员工准备的，凡是完成任务的店长、片区经理、区域经理、部门负责任人，都会相应的加分，所以我相信明年大家依然会创造出新的奇迹。”
一石激起千层浪，房子在任何时代都是大事，何况在这个物资相对匮乏的时期。看着已经压不住的热情，子玉知道这次会议会是圆满成功的。只不过子美姐和二嫂的这个年，基本过不安生了。
“马上就是新年了，我希望各部门要组织好人员，做好采购、生产、供应和销售等各项工作，站好羊年最后一班岗。”
“最后，经管理层集体研究，在御八珍工作超过一年的，发奖金两百元，超过六个月的发一百元，其他员工五十元。去年所有完成任务的部门和门店，年前发双薪！另发奖金两百元。”