至很多黄铮本人，在这一年都没能想出来的推广点子，开会时顾允轻轻一点拨，他才明白过味来。
拼乐园在拼单过程中，用户为凑齐拼单人数，会自愿帮商家推广，在这个逻辑下，病毒式的传播席卷了互联网。
“拼乐园的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。”
拼乐园总部，顾允曾这样对黄铮解释道。
拼单打折的这一行为，刺激了拼乐园老用户往各大社群中分享，也迅速吸引了新用户。
拼乐园没有媒体大张旗鼓的宣传，低调上线以来，拼乐园月度活跃买家数随着活动激增，终于在不到3个月时间里就取得了活跃用户超千万、日订单量超百万的不俗成绩。
在与时间赛跑的下沉电商行业里，依靠无处不在的飞鸽物流和拼单做到的超低价购物，拼乐园相比其他电商巨头，是最先跑赢的一个。
克里斯坦森将企业的创新成长路径，概括为延续性创新和破坏性创新。前者指的是延续现有的产品和模式，从市场竞争者手中抢夺市场份额，后者是另辟蹊径，开创新的市场模式。
拼乐园正是如此，随着大股东顾允资金的注入，sku不断扩容，让拼乐园的平台品类终于迎来了一个爆发期，包括但不限于家电、服饰、百货、出行、数码等等。
拼乐园也正式跨过了试运营的第一阶段，开始寻找新的锚点。
六月，拼乐园app首页推出了一个全新玩法。
“拼乐园好友助力砍一刀，商品免费拿！”
拼乐园背靠微信和小桔书传播，坐拥庞大的流量池且没有淘宝京东的竞争，借助拼团和砍价免费拿等玩法实现了快速裂变，恨不得将一个人的朋友圈一网打尽，把推广营销做到了极致。
不鸣则已，一鸣惊人。
铺天盖地的用户自发宣传下，拼乐园首创，前所未有的砍价免费拿活动，直击人性弱点。
“是兄弟就帮我砍一刀！”
“爷爷，你注册一下，能砍很多钱！”
从不会玩智能机的老年人，到全网求砍的年轻消费者，整个互联网沸腾了。