级首长协调并落实到位。与航空兵部队的协调是一个十分复杂的程序，在哪个机场上飞机？什么时间上飞机？怎么向飞机场开进？这些具体的问题既有确定性的一面，又有不确定性的一面。我以上所讲的问题都是关键性的问题，如果其中有任何一项得不到落实，都会给空投敌后的作战分队带来灭顶之灾，因为我们的对手是非常凶残的。所以，我们要认真研究和分析上级下发的《敌情通报》，根据这个《敌情通报》拟定出一个具体的合理的权威的可操作的作战预案来。我要求大家，作战预案争取一次性成功，不能上报到军部以后被打回来。就如同一部好剧，得先有一个剧本，台词要好，而且台面上甚至台面下的各个方面都必须入戏。要想让观众看到最好的剧情和舞台效果，导演、编剧、文武场面、灯光、布景还有演员的唱功、表演能力或武打动作都要达到最佳的状态。所以，定下一个怎样的决心，就成了我们首长机关首要必须考虑的。我们师团两级首长机关必须依据和结合苏军的兵力编成、不同的军（兵）种的战斗队形、作战方式、作战特点、武器装备的配备和作战地区的水文和气象资料等要素，还要根据敌方各级指挥员的个人好恶、脾气性格、生活特点等方面的情报去研究敌情。等到演习正式开始后，那才是真正考验各级军政主官能力素质的时候。当然，我们首先要根据上级的《敌情通报》拟制一个《作战想定》，按照我们空降兵部队的作战任务，最后拟定出《登伊地区空降兵尖刀分队敌后作战预案》来。目前，军部和战区并没有明确指出或者暗示我们的作战任务是什么？这就需要我们向上级请示任务？就看我们的能力有多大，这是对我们的一次考验。我们能不能通过这个考验，出发点和落脚点就在我们的《作战想定》和《作战预案》上。希望大家尽快拿出具体意见来。”问题抛出后，他要看一看机关拿出的具体意见能不能与自己想法相一致，还有没有更好的意见。
林如森由作训科副科长升任科长的正式命令本来在部队野营训练出发之前就要宣布的，但出于再次检验他组织摩托化行军的目的，崔师长和兰政委沟通后把军部的命令压了下来。这事只有两位师首长和政治部郭振清主任及分管调配工作的干事知道。但从开进方案的制定、调整哨的设置、开进途中大（小）休息地点的选择、部队开进过程中的组织和行军速度的把控以及前期设营工作的安排和到达驻地后各项训练工作的展开，林如森都经受住了考验。全师部队好几千人，新装备的200多台车辆和师直坦克连7辆坦克的开进，武器、弹药、粮秣、装备的携带和各种后勤物资保障，他都考虑得很周全。在部队开进工作总结会上，崔师长对他给予了表扬。所以，在野营训练和实弹战术综合演练工作走上了正轨之后，及时地宣布了对林如森作训科科长的任命。林如森，三十一岁，一米七七的个头，脸庞白净中透着精明强悍，胆大心细聪明过人，具有军事干部的精干和利落，曾在空降兵第1团第1营第3连当过三年的连长，这是一个井冈山时期的红军连队。担任连长期间，连队依然传承了红军老前辈 “特别能吃苦、特别能战斗、特别能牺牲”的精神，为全师部队成功探索出一个排一次性武装跳伞远距离投送的记录，两年内就让这个政治、军事、作风、管理和保障一流的连队上了一个新台阶，他个人多次获得军、师、团三级的表彰和奖励。现任的军参谋长、原来的老师长康明远非常看重他，六年前就把他从连长岗位直接调到师司令部作训科当了作战参谋。到师机关以后，林如森除了日常工作外，每天都加班加点地学习军事理论，研究美军、苏军、印军、英军等外军的作战特点、作战案例、兵力兵器配备及作战原则等，还坚持学习毛泽东军事思想，常常以研究理论和作战方法为乐趣。为了对空降兵作战和训练形成一个规范的教程，在作训科副科长任上他被抽调到军机关，主笔完成了《空降兵战斗条令》的编写。在师部工作的六年时间里，他所掌握的参谋业务知识早就在空降兵军部落下了个“问不倒”的雅号。崔师长正是看中了他的勤奋好学和拼命三郎的优点，进一步加大对他的培养。林如森当了三年副科长，碰巧赶上这次意义重大和深远的野营训练和军事演习，崔师长和兰政委要把他从副科长提升为科长就水到渠成了。
张航航副师长、于学勤参谋长和常青副参谋长遵照崔爱忠师长和兰凌政委的指示，吃过午饭就一头钻进告成粮站师部临时作战室，指导林如森科长、沈浩、钟声和另外两位参谋起草《登伊地区空降兵第1团尖刀营(特遣连)配属战区部队空降作战想定》(营、连两个规模)，刚刚有了一丝儿喘息的机会，林如森放下手中的钢笔，急迫地转过身快步走到门后靠墙摆放的那张长条桌旁，端起他的白瓷茶杯咕咚咕咚一口气就喝下了一大杯凉白开，每咽一口，他那长长的脖子上的喉节便随饮水的节奏上下滑动一下。一大杯水喝进肚子，口渴感并未完全消退，又倒了一满杯，依然咕咚咕咚地一饮而尽。“啊！真舒服，这碗水喝下去算解了渴！”然后，他灿烂地笑了起来。
大家分明都听到了林科长发出“咕咚、咕咚”的吞咽声。三位首长和四位参