映了YouTube当前的市场领导地位和未来巨大的增长潜力。仅仅‘美国最大视频分享平台’这个称号及其背后的用户份额，就值这个价。”
“2.5亿？”
莫里茨的眉头不易察觉地皱了一下，随即恢复了平静，但语气带着明显的质疑。
“赫利先生，恕我直言，这个估值远远超出了我们基于当前数据和风险模型的评估。您提出的价格，在我们看来是缺乏足够依据的。”
他身体微微前倾，施加着无形的压力。
“更重要的是，YouTube目前面临的版权诉讼风暴和潜在的巨头竞争压力，亟需像红杉资本这样拥有深厚资源和强大影响力的伙伴来保驾护航。”
“估值，不能只看表面的用户数字，更要看我们能带来的战略价值和风险化解能力。”
莫里茨的话语软中带硬，既有对高估值的否定，也暗示着接受红杉投资能带来的巨大无形价值，尤其是对抗谷歌的压力和解决版权麻烦，这是对YouTube创始团队软肋的精准一击。
查德·赫利的表情变得严肃起来。
会议室内的气氛陡然紧张。就在这时，查德·赫利抛出了陆阳建议的杀手锏：
“莫里茨先生，我非常理解并重视红杉资本能带来的价值。但YouTube的价值和市场前景，并非只有红杉一家机构认可。”
他语气平静，却带着不容忽视的分量。
“事实上，就在今天下午，我们安排了与创始人基金的会面，深入探讨他们对YouTube的投资意向。我相信，市场会给我们一个更公允的定价。”