企业智能体理论+马斯洛金字塔理论，第一次小试牛刀，就不同凡响啊！
和孙副总见完第5周，张伟就收到了孙副总，打来的3万的咨询费，NND！一个半小时啊！
挣了3万，太NB了啊！
重点是，事先根本没说要给钱的事啊，哈哈！
张伟还不好意思收！
李总说，收！
“孙副总赚翻了！”
“现在你这套理论，让孙副总在他们公司，简直是横着走，现在连他们CRM软件产品线，都按照你这个企业智能体的5层分级，进行了整改！”
重庆IBM的项目也慢慢接近尾声了。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M
下一串项目，已经排队等着张伟了，张伟只能按照先来后到的原则，选择第一个邀约自己的团队了。
第一个邀请自己的是，四大之一德勤的项目，后面邀请自己的，IBM、KPMG毕马威、凯捷项目组团队都因为自己没有档期，只能婉拒了。
还是因为‘企业三枢论’的威力，持续发酵，慕名而来的。
以前还怕做自由顾问不稳定，看来这个稳定程度，完全是杠杠的啊。
这些理论的研究成果，看来到处丢、到处发还是有好处的啊。
不能搞酒香不怕巷子深，也不能搞那种‘留一手’的陋习。
的敞开了发，敞开了共享。
专利？着作权？版权？
现在的自己，完全没那个必要搞这些，本质上，这就是一个思想，再直白一点，就是一个想法。
只是咱这个想法，有点NB罢了，相对论，也是一个想法，哈哈！
还有，人家SAP超级NB，合同上明确写的，只要是在SAP平台上开发、实现的功能，知识产权都属于SAP。
看来要搞这些，只能等以后，自己创业有产品作为载体了，再搞这些不迟哦。
其实主要还是，自己一个人，搞这些不知道咋搞，没渠道，没经验，感觉好麻烦！
懒！的借口！
哈哈！
....
新的项目，张伟秉承，用结丹能力，挣多钱钱的目的，直接签的协议不是人天价，是背靠背的价，就是和结算公司签了一个过账扣点！
张伟觉得这种，和自己去开公司，就只差一个注册公司的动作了，完全就是自己给自己打工了。
这种算成平均人天价，肯定比以前每天又高了好几十个百分点了，妥妥的年薪超过百万了，这是当年可望不可即的收入啊，不过离税后百万还有一丢丢的距离！
还得努力啊，哈哈！
不过这种模式自己还要，兼顾催回款了，这事对张伟完全轻松拿捏，不就是签字，和找CFO催款嘛。
自己一个FI+CO+BCS顾问，CFO就是自己在项目上最好的搭档、铁哥们！
谁说的，账目里可以看出“喝茅台！”
净瞎说，张伟一个！学计算机的‘码农’玩数据、玩逻辑的，怎么能看的出来，肯定是假的啊。
主要还是和CFO关系搞的，贼铁！
最，最！重要的，还是张伟，本身工作干的贼好，人家付款才会很快啊。
哈哈！
当然，买房后那种捉襟见肘的，经济问题，早就烟消云散了！
现在，张伟和妻子，计划要二胎了。
女儿也要3岁了，妻子家和张伟家都是多兄弟姐妹的，经济上也不存在太大压力了。
张伟现在flyback回来，最大的两个任务，一个是遛娃，一个是陪着老婆逛家具城，选购家具。
.....
新项目在武汉一家NB到爆炸的，资源型集团企业，年营收1千大几百亿，也是全球布局，沪、港两地上市！
张伟依然是，炸裂开局，毕竟自己笔记本电脑上就有29条数据模型在，改改名字就行，其他完全就是复制了。地址发布邮箱 LīxSBǎ@ＧＭＡＩＬ．ｃＯＭ
项目的各种，方法论，套路，技巧，简直是滚瓜烂熟，信手拈来，完全没有任何难度可言了。
偶尔，还出手帮助隔壁SAP-ERP项目组，解决点疑难杂症！
引得旁边的顾问，对张伟简直是崇拜的五体投地。
首先张伟是做BCS的，大家都懂的，这是本身就是NB到爆炸的顾问，其次还能FI\CO\PP\MM\SD，甚至是ABAP都能指点江山，这是实力层面的碾压啊。
可把，乙方的顾问，羡慕的不行了，从来没见过这么全面，重点是还牛叉的，脾气还贼好的顾问了。
有啥问题，找张伟，保准能有答案。
反正吧，张伟在项目组，虽然不是什么领导，可是那甲、乙