华人首富孙健在江重泉城数控机床第一次管理层及员工大会上，给苗东等管理层定下一年扭亏为盈军令状的消息，像一颗巨石，在泉城二机床的管理层中激起了千层浪。发布页Ltxsdz…℃〇M
张志光心中的焦虑，比任何人都更甚。他比谁都清楚，泉城一机床与泉城二机床同属机床行业“十八罗汉”，多年来一直盘踞泉城，既是同行，也是竞争对手，在技术和生产上势均力敌，但由于经营失误，这些年落后了。
去年8月，当泉城一机床100%股权委托鲁省产权交易中心挂牌转让的消息传来时，张志光就敏锐地意识到，一场危机即将降临。
引狼入室！
当时，他也曾动过收购的念头。可近9亿元的收购门槛，再加上需要安置2500余名员工的沉重负担，不仅吓退了盛京机床、三一重工等实力雄厚的企业，就连泉城二机床，也只能望而却步。他清楚地记得，那段时间，他常常失眠，一边是错失扩张机会的遗憾，一边是对未来竞争的担忧，如今，国内龙头老大江重数控机床的入局，更是让这份担忧变成了迫在眉睫的危机。
张志光是恢复高考后的第一批大学生，出身机械专业的他，对机床行业有着深厚的感情与执着。1982年，他从陕省机械学院（今长安理工大学前身）毕业，怀揣对机械事业的热爱，被分配到泉城第二机床厂，从设计科的一名普通技术员做起，一步一个脚印，历任进出口处处长、副总经理、总经理，凭借过硬的专业能力与出色的管理水平，于2003年6月被任命为泉城二机床集团董事长。发布页Ltxsdz…℃〇M
上任伊始，张志光便立下雄心壮志，提出了“打造国际一流机床制造企业，塑造国际知名品牌”的发展目标。他深知，想要实现这个目标，必须打破固有的体制束缚，推进改革创新。
上任仅一个多月，便力排众议，出台了《数控机床公司领导干部竞聘上岗实施方案》，将三个工厂、一个研究所整合，成立数控机床公司，试点竞聘总经理、副总经理和总工程师三个核心岗位。
在竞聘动员会上，张志光语气坚定地号召全体干部职工：“这次竞聘只是第一步，后面还会有第二步、第三步，我们要打破论资排辈，让有能力、有干劲的人脱颖而出，让企业焕发新的活力。”
从2003年8月到2004年2月，短短7个月时间里，泉城二机床先后进行了6次机构整合及干部竞聘，中层干部全部通过竞聘上岗，人数从原来的123人精简为78人，冗余的机构被精简，工作效率大幅提升。改革的成效立竿见影，2004年作为流程再造的第一年，泉城二机床的工业总产值首次突破10亿元，同比增长96.5%，创下了历史新高。
张志光并没有停下脚步，他敏锐地捕捉到市场风向。
2000年后，国内汽车消费市场迎来井喷式增长，生产汽车外壳的冲压线需求激增，成为机床应用领域最大的市场。
到2004年，泉城二机床成为国内大型冲压线设备最大的生产厂，国内市场占有率达到27%。
2004年9月，张志光果断调整发展战略，带领团队全力攻关，推动冲压生产线从“手动”向“全自动”转型；同时，将重点市场从自主汽车品牌转向需求更高的合资品牌，主要竞争对手也从国内同行，转向了进入中国市场的国外机床巨头。
就在张志光带领泉城二机床奋力追赶、谋求突破之际，江重数控机床的大型快速高效数控全自动冲压生产线——JZZ-KN突然问世，给了他沉重一击。
2005年6月15日，江重数控机床发布公告，宣布江重数控机床研究院与曙光自动化研究院合作，成功研发出国内首条具有完全自主知识产权的大型快速高效数控全自动冲压生产线——JZZ-KN，该生产线配备江重数控系统公司自主研发的JZX-504D数控系统，专门用于汽车大型车身覆盖件的制造。
据国家冲压生产线专家组鉴定，JZZ-KN生产线集成了自动化技术与高速冲压工艺，配置双臂快速送料系统，全自动换模时间不超过3分钟，核心模块包括线首系统、伺服压力机、搬运设备与线尾系统，可实现自动化拆垛、冲压成型及成品检测，技术水平达到国际先进标准。
更让张志光感到巨大压力的是，由曙光自动化集团生产的二条JZZ-KN生产线，综合性能超过德国舒勒（Scheuler）和日本小松（Komatsu）的同类产品，比进口产品价格还低30%，率先安装在京城电动（羊城）汽车园区和京城电动（江城）汽车园区，引起汽车行业轰动，纷纷派人参观。
这条生产线每分钟能生产15件汽车大型覆盖件，可24小时循环工作，完全替代人工作业，不仅效率远超传统生产线，还大幅降低了生产成本。
泉城二机床正在研发的全自动数控冲压生产线QRJZ-2111KN还没有问世就落伍了！
张志光不得不追加追加